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國(guó)內(nèi)

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從國(guó)門到心門:端午666.7萬人次背后的中國(guó)吸引力變局

  2026年端午節(jié)假期,全國(guó)邊檢機(jī)關(guān)共保障666.7萬人次中外人員出入境,日均222.2萬人次,較上年同期增長(zhǎng)12.9%。單日最高峰出現(xiàn)在6月20日,達(dá)230.8萬人次

  如果只是將這一串?dāng)?shù)字視為一次節(jié)日通關(guān)的常態(tài)統(tǒng)計(jì),便會(huì)錯(cuò)過其中埋藏的更重要線索——666.7萬人次,比2024年的575.2萬高出91.5萬,比2025年的590.7萬高出76萬,三年累計(jì)凈增超過91萬人次。增速曲線從45.1%到2.7%再到12.9%,走的不是一條單調(diào)遞減的回落線,而是一條觸底反彈的修復(fù)弧線。

  數(shù)字是表象,流動(dòng)是載體,真正值得追問的是:人為什么而動(dòng)?動(dòng)去了哪里?動(dòng)完之后留下了什么?

  一、三年數(shù)據(jù)的真實(shí)含義:不是反彈,是重構(gòu)

  先看數(shù)字本身。

  國(guó)家移民管理局通報(bào)顯示,2026年端午假期,內(nèi)地居民出入境292.1萬人次,同比增長(zhǎng)5.5%;港澳臺(tái)居民296.9萬人次,同比增長(zhǎng)18.4%;外國(guó)人77.7萬人次,同比增長(zhǎng)23.3%。入境外國(guó)人中,適用免簽政策入境26.6萬人次,同比增長(zhǎng)15.2%。查驗(yàn)出入境交通運(yùn)輸工具30.5萬架(艘、列、輛)次,同比增長(zhǎng)16%。

  回看2025年端午,全國(guó)邊檢共保障590.7萬人次出入境,同比增長(zhǎng)僅2.7%;適用免簽入境外國(guó)人23.1萬人次,但同比增幅高達(dá)59.4%。再回看2024年端午,總出入境575.2萬人次,同比暴增45.1%;其中港澳臺(tái)居民277.9萬人次,增幅66.1%;外國(guó)人50.7萬人次,增幅57%。

  三年數(shù)據(jù)放在一起,可以得出三個(gè)判斷:

  第一,2024年是“補(bǔ)償式反彈” 。彼時(shí)積壓的跨境出行需求集中釋放,幾乎所有人都想出去看看,無論去哪、無論花多少,先出去了再說。這是情緒驅(qū)動(dòng)的流量洪峰。

  第二,2025年是“高基數(shù)上的錨定” 。2.7%的增速幾乎原地踏步,但正是在這一年,免簽入境外國(guó)人逆勢(shì)增長(zhǎng)了近六成——這說明當(dāng)國(guó)內(nèi)出境人群回歸理性時(shí),入境一側(cè)正在積蓄新的勢(shì)能。流量結(jié)構(gòu)開始替換。

  第三,2026年是“動(dòng)能切換后的再啟動(dòng)” 。12.9%的增速放在任何一個(gè)成熟市場(chǎng)都算可觀,而更值得注意的是:三類人群同步增長(zhǎng),港澳臺(tái)居民和外國(guó)人增速均超過內(nèi)地居民——出入境市場(chǎng)的增長(zhǎng)引擎,正在從單一的內(nèi)地居民出境,轉(zhuǎn)向出境、入境、港澳臺(tái)往來三足鼎立。

  這不是簡(jiǎn)單的“回暖”,而是增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)的重構(gòu)。

  二、流量的“含金量”:消費(fèi)數(shù)據(jù)揭示的另一層真相

  出入境人次回答的是“多少人動(dòng)起來了”,消費(fèi)數(shù)據(jù)回答的則是“動(dòng)起來之后產(chǎn)生了多少價(jià)值”。

  文化和旅游部數(shù)據(jù)顯示,2026年端午假期國(guó)內(nèi)出游1.24億人次,同比增長(zhǎng)4.4%;國(guó)內(nèi)出游總花費(fèi)444.56億元,同比增長(zhǎng)4.0%。作為參照:2025年端午國(guó)內(nèi)出游1.19億人次、花費(fèi)427.30億元;2024年端午國(guó)內(nèi)出游1.1億人次、花費(fèi)403.5億元。

  三組數(shù)據(jù)放在一起,人均消費(fèi)依次約為367元、359元、358元——逐年微降,但降幅收窄。

  這透露出的信號(hào)是:消費(fèi)總量在擴(kuò)大,人均支出在理性化。游客不再“報(bào)復(fù)性花錢”,也不再“窮游湊合”,而是在合理預(yù)算內(nèi)尋求最大化的體驗(yàn)滿足。

  將出入境與國(guó)內(nèi)游并置觀察,一個(gè)更完整的圖景浮現(xiàn)出來:

  出境方向:港澳短途游持續(xù)升溫。2024年端午港珠澳大橋出入境旅客超22.7萬人次、車輛超4.2萬輛次,均創(chuàng)開通以來端午歷史新高?!案圮嚤鄙稀薄鞍能嚤鄙稀睂?shí)施后,港澳單牌車數(shù)量月均增長(zhǎng)超10%,港澳不再是“順便去一趟”的中轉(zhuǎn)站,而成為“專程去一趟”的目的地。

  入境方向:從2024年的50.7萬到2026年的77.7萬,外國(guó)人入境人次兩年增長(zhǎng)超53%。2025年免簽入境同比暴增59.4%,2026年在此基礎(chǔ)上再增15.2%——免簽政策不是一次性刺激,而是一個(gè)持續(xù)釋放的長(zhǎng)效機(jī)制。每一位入境游客背后,是住宿、餐飲、交通、購(gòu)物、文娛的完整消費(fèi)鏈條。

  國(guó)內(nèi)方向:2026年端午,國(guó)家級(jí)夜間文化和旅游消費(fèi)集聚區(qū)累計(jì)夜間客流量達(dá)3858.95萬人次。低空光影秀、啤酒嘉年華、水上夜游等新場(chǎng)景大量涌現(xiàn)。游客從“看風(fēng)景”轉(zhuǎn)向“入場(chǎng)景”,從“到此一游”轉(zhuǎn)向“沉浸其中”。

  三線并進(jìn),形成合力。

  三、從“國(guó)門”到“心門”:誰(shuí)在吸引誰(shuí)?

  “國(guó)門”是地理意義上的邊界口岸——護(hù)照遞進(jìn)去、蓋章、放行,一進(jìn)一出之間完成的是行政手續(xù)。

  “心門”是心理意義上的消費(fèi)入口——人在通關(guān)之后,是否愿意停留更久、走得更深、花得更多、再來一次,取決于跨過國(guó)門之后的全部體驗(yàn)。

  二者的距離,就是當(dāng)下中國(guó)出入境消費(fèi)市場(chǎng)正在奮力跨越的縱深。

  免簽政策擴(kuò)圍,是在縮短物理距離。截至2026年,中國(guó)已對(duì)多個(gè)國(guó)家實(shí)施單方面免簽或互免簽證,過境免簽政策也在持續(xù)優(yōu)化。2025年免簽入境外國(guó)人增長(zhǎng)59.4%,2026年繼續(xù)增長(zhǎng)15.2%——政策效應(yīng)非但沒有衰減,反而在持續(xù)釋放。一位外國(guó)游客從決定來中國(guó)到真正站在口岸,門檻越低,決策時(shí)間越短。

  港澳車北上,是在模糊城際邊界?!案圮嚤鄙稀薄鞍能嚤鄙稀弊尭郯木用耨{車進(jìn)入內(nèi)地如同跨城通勤。2024年端午港珠澳大橋車輛超4.2萬輛次,2025年、2026年這一數(shù)字仍在攀升。當(dāng)往返不再需要繁瑣手續(xù),跨境就從“大事”變成了“日常”。

  傳統(tǒng)文化IP化,是在打開心門。2024年端午,廣東佛山疊滘龍船漂移大賽帶火整座城市,租車訂單量同比增長(zhǎng)250%;湖南岳陽(yáng)因龍舟賽旅游訂單上漲52%。2025年端午,親子游樂訂單同比增長(zhǎng)近35%,家庭親子類景區(qū)占旅游交易總額前50景區(qū)近90%。2026年端午,銀發(fā)族私家團(tuán)、定制游需求旺盛,年輕群體涌向松弛感小城,在古城漫步和民俗體驗(yàn)中尋找精神解壓。

  這些場(chǎng)景的共同點(diǎn)在于:吸引人們跨過國(guó)門或家門的,不再是“那里有什么”,而是“在那里我能獲得什么” 。龍舟競(jìng)渡提供的是視覺震撼和社群歸屬,親子游樂提供的是家庭記憶,古城漫步提供的是情緒價(jià)值。當(dāng)消費(fèi)的核心驅(qū)動(dòng)力從“物”轉(zhuǎn)向“體驗(yàn)”,國(guó)門就只是一道門,而真正讓人走進(jìn)來、留下來、還想再來的,是門內(nèi)那個(gè)被打動(dòng)的人心。

  四、三個(gè)判斷,指向同一個(gè)結(jié)論

  判斷一:政策紅利正在從“刺激”演變?yōu)椤爸贫壬鷳B(tài)”。 免簽、港澳車北上、口岸通關(guān)效率提升,不再被視為短期工具,而正在嵌入中國(guó)出入境管理的制度框架。制度一旦形成,效應(yīng)的釋放就是持續(xù)的、可預(yù)期的。

  判斷二:競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)從“搶客流”轉(zhuǎn)向“留客心”。 2026年端午,夜間文旅集聚區(qū)客流量逼近3860萬人次,各地非遺文創(chuàng)、低空光影秀、水上夜游層出不窮。這些新場(chǎng)景的涌現(xiàn),說明市場(chǎng)已經(jīng)意識(shí)到一個(gè)基本事實(shí)——流量可以靠政策拉,留量只能靠體驗(yàn)留。

  判斷三:傳統(tǒng)文化正在成為不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力。 龍舟、非遺、古城、民俗——這些是中國(guó)的文化家底,也是其他國(guó)家無法照搬的差異化資源。當(dāng)全球旅游市場(chǎng)都在爭(zhēng)奪同一批游客時(shí),文化獨(dú)特性就是定價(jià)權(quán)。

  三年端午數(shù)據(jù),串起的不是一條簡(jiǎn)單上升的直線,而是一條從流量到留量、從國(guó)門到心門的躍遷路徑。666.7萬人次跨過的是國(guó)門,但真正被檢驗(yàn)的,是中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)在物理邊界之外,還能打開多少心門。

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