近年來，經(jīng)開區(qū)緊扣區(qū)域產(chǎn)業(yè)多元、監(jiān)管主體復(fù)雜的實際，以安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)為總抓手，通過高位部署、清單化管理與基層創(chuàng)新實踐，全面提升安全治理效能，為經(jīng)濟社會發(fā)展夯實安全根基。

一、高位推動，層層壓實責(zé)任鏈條

堅決貫徹省、市安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)部署，將此項工作列為“一把手”工程。經(jīng)開區(qū)安委辦牽頭制定《推進安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)重點工作任務(wù)清單》，明確6大方面具體任務(wù)、責(zé)任單位與時限。經(jīng)開區(qū)召開全區(qū)“六化”建設(shè)專題部署會，要求全區(qū)上下增強思想自覺和行動自覺，確?！傲比蝿?wù)部署和落實到一線崗位，形成“安委辦統(tǒng)籌、部門協(xié)同、街辦落實”的閉環(huán)責(zé)任體系。

二、精準(zhǔn)細化，明確實施路徑

對標(biāo)省、市文件要求，經(jīng)開區(qū)結(jié)合區(qū)域特點細化任務(wù)清單，推動“六化”建設(shè)可操作、可考核。網(wǎng)格化方面，科學(xué)劃分監(jiān)管網(wǎng)格，明確街道安全監(jiān)管人員配備標(biāo)準(zhǔn)（徐楊街道5名以上在編，其他街道3名以上），綁定專兼職巡查員；數(shù)字化方面，集成省級安全風(fēng)險平臺，探索AI視頻識別、無人機巡查等智能監(jiān)管手段；手冊化方面，編制行業(yè)安全指導(dǎo)手冊、應(yīng)急處置卡，推動規(guī)程“一目了然、一線可用”。通過季度督查、通報考核，確保任務(wù)逐項落地。

三、基層創(chuàng)新，提升治理實效

經(jīng)開區(qū)各街道因地制宜探索“六化”落地模式，徐楊街道實行“分級巡查+閉環(huán)管理”，劃分19個網(wǎng)格，運用色彩分類動態(tài)監(jiān)管；南馬廠街道劃分36個基礎(chǔ)網(wǎng)格，推行“定格定人定責(zé)”，試點企業(yè)全員化責(zé)任建設(shè)；區(qū)安委辦統(tǒng)籌推動專業(yè)化隊伍建設(shè)，鼓勵監(jiān)管人員考取注冊安全工程師，引入專家?guī)鞆娀夹g(shù)支撐。

下一步，經(jīng)開區(qū)將堅持“六化”建設(shè)與安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動相結(jié)合，以扎實舉措推動全區(qū)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。