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微短劇出海有了“護(hù)航編隊(duì)”:浙江一站式服務(wù)平臺(tái)落戶錢塘

  6月16日,浙江省微短劇出海綜合服務(wù)平臺(tái)在杭州錢塘區(qū)正式揭牌啟用。來自行業(yè)協(xié)會(huì)、頭部企業(yè)、律所、銀行、高校的40余家單位共同組成“護(hù)航編隊(duì)”,為企業(yè)提供創(chuàng)作合規(guī)、金融政策、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等20余項(xiàng)服務(wù)保障。一個(gè)覆蓋創(chuàng)作、合規(guī)、發(fā)行、維權(quán)全周期的微短劇出海服務(wù)體系,正在錢塘成型。

  出海勢頭猛,痛點(diǎn)同樣尖銳

  微短劇正成為文化“新三樣”出海中增速最快的賽道之一。2025年,浙江省微短劇平臺(tái)出海收入超4億美元,居全國前列。2026年第一季度,中國出海微短劇APP端內(nèi)購收入達(dá)5.59億美元,下載量5.34億次,全球市占率分別高達(dá)92.86%和77.5%。

  高速增長的背面,是行業(yè)“成長的煩惱”。內(nèi)容“水土不服”,文化認(rèn)同存在斷層;版權(quán)糾紛頻發(fā),跨境維權(quán)受困于法律地域性壁壘;既懂內(nèi)容又懂海外市場的復(fù)合型人才極為稀缺。以往,企業(yè)碰到這些問題大多靠“單打獨(dú)斗”。浙江省網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會(huì)秘書長徐志清表示,微短劇出海面臨版權(quán)、文化、宗教等多重挑戰(zhàn),平臺(tái)成立恰逢其時(shí)。

  從“單打獨(dú)斗”到“協(xié)同出?!?/strong>

  平臺(tái)的定位是跳出單一服務(wù)機(jī)構(gòu)的局限,打造協(xié)同出海的“護(hù)航編隊(duì)”。平臺(tái)由省網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會(huì)牽頭組建,依托錢塘區(qū)豐富的微短劇出海生態(tài),整合版權(quán)保護(hù)、合規(guī)咨詢、金融支持、人才培養(yǎng)等專業(yè)資源。

  啟動(dòng)儀式上發(fā)布的“三張清單”——合作單位清單、服務(wù)事項(xiàng)清單、年度任務(wù)清單,給出了清晰的答案。平臺(tái)將在國內(nèi)確權(quán)與存證、跨境知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)、海外本地化維權(quán)等方面提供實(shí)質(zhì)性支撐。涉外律所分支機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)海外版權(quán)保護(hù)組織,精準(zhǔn)對(duì)接維權(quán)服務(wù);中國銀行等金融機(jī)構(gòu)設(shè)立維權(quán)專項(xiàng)資金及配套跨境金融服務(wù);浙江大學(xué)等高校專家顧問團(tuán)提供全流程合規(guī)輔導(dǎo)。平臺(tái)還聯(lián)動(dòng)DataEye(劇查查)發(fā)布微短劇出海指數(shù),為企業(yè)提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)參考與市場風(fēng)向指引。

  當(dāng)天,ShortMax九州文化、FlickReels掌玩科技等16家微短劇企業(yè)成為首批生態(tài)伙伴。頭部企業(yè)以“過來人”身份為新入局者加碼賦能,協(xié)助出海企業(yè)快速對(duì)接符合海外市場標(biāo)準(zhǔn)的承制、譯制與宣發(fā)服務(wù)。平臺(tái)同時(shí)發(fā)布首批11部“2026年浙江省微短劇出海首批推薦片單”。

  錢塘的產(chǎn)業(yè)底氣

  平臺(tái)落戶錢塘,并非偶然。2024年,錢塘便發(fā)布了全省區(qū)級(jí)首部微短劇專項(xiàng)扶持政策,設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,配套建設(shè)網(wǎng)絡(luò)微短劇審查分中心、版權(quán)保護(hù)服務(wù)中心、微短劇創(chuàng)意村。目前,錢塘已集聚70余家微短劇上下游企業(yè),國內(nèi)十大微短劇頭部企業(yè)中有6家扎根于此,從業(yè)人數(shù)突破萬人,近兩年核心微短劇企業(yè)營收年均增長超74%。

  在出海賽道上,九州、掌玩、麥芽、楓葉互動(dòng)等企業(yè)紛紛布局海外,掌玩聯(lián)合聽花島投入10億元打造“下一個(gè)奈飛”,聽花島則聯(lián)合海魚星空開拓海外AI短劇。浙江省網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會(huì)方面表示,錢塘已是全國微短劇生產(chǎn)企業(yè)最集中的區(qū)域之一,體量和輻射力足以覆蓋全省乃至全國。

  當(dāng)頭部企業(yè)的產(chǎn)業(yè)勢能、錢塘區(qū)的政策紅利與省級(jí)平臺(tái)的資源整合能力在同一空間交匯,微短劇出海正在從“各自為戰(zhàn)”走向“協(xié)同作戰(zhàn)”。這不僅是浙江文化“新三樣”高質(zhì)量發(fā)展的一次制度創(chuàng)新,更是數(shù)字文化出海從“走出去”向“走進(jìn)去、融進(jìn)去”升級(jí)的關(guān)鍵一步。

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