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黃山

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一塊金字招牌的“數(shù)智”新生

在屯溪老街“千毛選一毫”的楊文筆莊里,108道制筆工序一道不落;百米外的石翼農(nóng)大藥房,八味藥材產(chǎn)地不符者,縱使價廉利厚也休想入囊。它們業(yè)態(tài)迥異,卻守著同一塊沉甸甸的牌匾——“真不二價”。

這四個字,曾是百年前徽商胡雪巖刻在胡慶余堂的商訓(xùn)。百年后的今天,它被貼在屯溪區(qū)125家商戶的門頭,裝進(jìn)一枚枚小小的二維碼,更融入一套數(shù)字治理與政策賦能的全新體系中,最終淬煉成一組滾燙的數(shù)據(jù):自去年7月“真不二價”誠信經(jīng)營單位試點啟動以來,累計帶動5.02億元銷售額、吸引400萬人次客流、實現(xiàn)100%投訴化解率。

這不僅是誠信的回歸,更是黃山“親松辦”營商環(huán)境品牌在新時代的一次生動實踐——以數(shù)字之“親”主動服務(wù),以信用之“松”釋放活力,以生態(tài)之“辦”系統(tǒng)賦能,讓百年商訓(xùn)在數(shù)字時代煥發(fā)新生,成為驅(qū)動區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的“信用引擎”。

數(shù)字筑基

以“親”的溫度讓誠信可感可知

營商環(huán)境,“親”在主動感知、精準(zhǔn)服務(wù)。黃山“親松辦”通過數(shù)字化手段,成為商戶身邊觸手可及、知冷知熱的“服務(wù)管家”。

“慧黃山”小程序,便是這套數(shù)字服務(wù)體系的“神經(jīng)中樞”?!罢\信變成了看得見、查得著的‘硬指標(biāo)’,我們經(jīng)營起來更有底氣了?!蓖蹣谴箫埖甑觊L謝夏丹點開手機,屏幕上,125家“真不二價”授牌商戶的銷售額排行、無理由退貨筆數(shù)、投訴處置進(jìn)度一目了然,所有數(shù)據(jù)均由商戶按月自主上報。

更深層的“親”,在于服務(wù)的閉環(huán)與響應(yīng)的高效。消費者每一次點擊“我要反映”,都會無縫接入“昱智理”事件流轉(zhuǎn)平臺,全程留痕、限時處置、閉環(huán)銷號。

今年1月,“慧黃山”迭代至2.0版本,新增的“商戶服務(wù)”板塊里,“我要紅利”政策庫實現(xiàn)精準(zhǔn)推送,“我要填報”讓數(shù)據(jù)歸倉更高效。更重要的是,“慧黃山”已與“黃山一卡通”兩大平臺深度貫通,為消費者搭建起從查詢信用、領(lǐng)取優(yōu)惠到進(jìn)店消費的“一鍵閉環(huán)”。

信用賦能

以“松”的體驗為經(jīng)營減負(fù)增效

如果說數(shù)字筑基體現(xiàn)了“親”的溫度,那么信用賦能則兌現(xiàn)了“松”的承諾?!坝H松辦”意味著要為市場主體“松綁”,讓誠信從道德約束,轉(zhuǎn)化為能夠兌換真金白銀、降低交易成本的硬核資本。

在掛牌“真不二價”的當(dāng)天,商戶迎來的不僅是一塊牌匾,更是一個實實在在的“賦能大禮包”。定向消費券優(yōu)先投放、銀企對接會優(yōu)先進(jìn)場、文旅宣傳優(yōu)先推送、金融信貸優(yōu)先審批……截至目前,已有150萬元定向消費券精準(zhǔn)直達(dá)授牌商戶,4場銀企對接會為商戶引來金融活水,200多份適配簡歷送達(dá)急需用人的店鋪。

更讓商戶安心、讓消費者放心的,是制度化的風(fēng)險兜底?!盁o理由退貨+協(xié)會先行賠付”的雙重保障機制,為消費糾紛筑起了“最后一道防線”。

生態(tài)共治

以“辦”的實效構(gòu)筑發(fā)展沃土

“親”的溫度與“松”的體驗,最終要落腳于“辦”出長效、辦出生態(tài)。

如今在屯溪,一個跨行業(yè)、共發(fā)展的“活力三江口”發(fā)展聯(lián)盟正應(yīng)運而生。在區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展協(xié)會牽頭下,零售、餐飲、住宿、文創(chuàng)等不同業(yè)態(tài)的經(jīng)營主體,以“票根經(jīng)濟(jì)”為紐帶,資源共享,客源互通。

與此同時,一套“季度核查、年度復(fù)評、隨機抽查”的動態(tài)管理機制和“首次警告、二次摘牌”的退出制度,以嚴(yán)管守護(hù)誠信底色,以退出倒逼堅守自覺。

從一家藥店的百年商訓(xùn),到125家商戶的共同信條,再演變?yōu)橐蛔鞘械闹卫碇腔叟c營商生態(tài),“真不二價”在黃山完成了它的“數(shù)智”新生。

這也是黃山“親松辦”品牌的深層邏輯:以數(shù)字之“親”主動靠前服務(wù),以信用之“松”破除發(fā)展桎梏,最終“辦”成一個讓守信者一路綠燈、讓消費者安心滿意的繁榮生態(tài)。而這,或許正是優(yōu)化營商環(huán)境在新時代最有力、也最溫暖的打開方式。

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