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淮安

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漣水縣:聚鏈成群攀高向新,建強特色現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

2026年,漣水縣錨定高質(zhì)量發(fā)展目標,扛牢“工業(yè)強縣”的使命擔當,聚力產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效與項目攻堅突破,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、強化要素保障,推動一批重點項目落地生根、開花結果,為壯大縣域經(jīng)濟底盤注入強勁動力。

一是堅持雙輪驅(qū)動,積極構筑融合發(fā)展新格局。該縣堅持項目引培和科技創(chuàng)新雙輪驅(qū)動,在增量上,以“鏈式思維”狠抓項目招引,深耕大灣區(qū)等重點區(qū)域,全力招引一批龍頭企業(yè)、上市企業(yè)和關鍵環(huán)節(jié)項目。在存量上,聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新等關鍵環(huán)節(jié),持續(xù)深化“我來幫你忙”服務機制,大力實施“市場主體倍增”“工業(yè)企業(yè)升規(guī)培育”“科技創(chuàng)新賦能”計劃,針對實施“傳統(tǒng)企業(yè)煥新”“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”“綠色制造提升”三大行動,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。充分放大淮安臺資企業(yè)最多的縣區(qū)這一品牌效應,加大外資招商力度,大力發(fā)展跨境電商、市場采購貿(mào)易、外貿(mào)綜合服務等新業(yè)態(tài),提升外向型經(jīng)濟發(fā)展水平。

二是聚焦集群發(fā)展,建強特色現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。積極落實全省特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進會議精神,以“一業(yè)一特色、一特一品牌”為落腳點,發(fā)揮今世緣龍頭引領效應,圍繞功能性食品、營養(yǎng)健康食品、藥食同源產(chǎn)品三大賽道,結合原有高端飲品等領域,打造綠色食品產(chǎn)業(yè)集群;依托捷泰、阿特斯、蘭鈞等重點企業(yè),聚焦儲能電池核心制造、關鍵材料配套、系統(tǒng)集成及場景應用四大環(huán)節(jié),打造智能裝備及新能源產(chǎn)業(yè)集群;依托江蘇省中小型產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,不斷擴大招引質(zhì)量,重點招引PCB、電子元器件、精密鉆孔設備企業(yè),打造新一代電子信息產(chǎn)業(yè);放大巨石“鏈主”效應,聯(lián)動宏瑞興覆銅板新材料等骨干項目技術與產(chǎn)能優(yōu)勢,聚焦電子級玻纖、高端復合材料、環(huán)保新材料三大方向,打造纖維新材料產(chǎn)業(yè),推動四大主導產(chǎn)業(yè)擴大規(guī)模、提升水平、形成優(yōu)勢。

三是優(yōu)化營商環(huán)境,著力打造區(qū)域競爭新優(yōu)勢。全面對標“四最”營商環(huán)境要求,提速開發(fā)建設、抓實要素保障、迭代服務方式,全方位提升開發(fā)區(qū)綜合承載力、核心競爭力與招商吸引力。結合鹽河產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃建設契機,以“一區(qū)三園”為載體,推動空間規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃深度融合??茖W布局生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市功能完善,實現(xiàn)園區(qū)面貌系統(tǒng)更新、發(fā)展能級整體躍升。立足園區(qū)特色與發(fā)展需求,統(tǒng)籌推進道路、水電、蒸汽等基礎配套設施改造提升,加快低效閑置用地盤活與連片工業(yè)用地收儲,超前滾動布局標準化廠房,強化動態(tài)儲備與彈性供給,推動“房等項目”“地等項目”互為補充,持續(xù)增強園區(qū)承載能力。秉持“做的要比說的好、服務要比需求早”工作理念,進一步豐富“我來幫你忙”“漣快辦”服務品牌內(nèi)涵,優(yōu)化“儲備、開工、在建、竣工”四張項目清單,完善“企業(yè)吹哨、部門報到”機制,讓企業(yè)和企業(yè)家辦事更加便捷高效。

四是深化改革攻堅,深度激發(fā)隊伍活力和產(chǎn)業(yè)動力。深化“管委會+公司”改革,推動管委會職能從“管理為主”向“服務與運營為主”轉(zhuǎn)型,打造“像企業(yè)一樣思考、像專業(yè)機構一樣運營”的新型治理主體。健全“能上能下、能進能出、能多能少”的動態(tài)管理機制,通過建立人才儲備庫,拓寬選人用人渠道,完善招商薪酬體系,實行差異化分配,打造一支專業(yè)化復合型招商隊伍。圍繞“招商——服務”全鏈條,選優(yōu)建強招商隊伍,常態(tài)化開展企業(yè)家授課、實戰(zhàn)演練、業(yè)務比武、掛職鍛煉等活動,構建“幫帶+學習+實踐”三維培養(yǎng)體系,全面提升干部產(chǎn)業(yè)研究、政策應用和項目運作能力,狠抓作風建設,持續(xù)鍛造“想干事、能干事、干成事、不出事”的過硬隊伍。


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