本報訊 日前，公興社區(qū)召開春節(jié)后工作啟動會上，社區(qū)主要負責同志直面機關(guān)和村組干部負擔重、服務(wù)效能不足等問題，著力推進減負賦能，通過制度優(yōu)化、能力提升、激勵引導三維發(fā)力，讓干部把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾的主責主業(yè)上，奏響了基層治理提質(zhì)增效的奮進樂章。

減負先減“虛功”。針對過去存在的報表煩瑣、檢量過多、權(quán)責不清等問題，社區(qū)精準施策破題。在事務(wù)精簡上，清理不必要的臺賬報表。在經(jīng)費管理上，實行村組干部定額包干制度。在責任劃分上，建立“片長包片，分工干部包村，村書記包村組”的層層責任制，明確各項工作權(quán)責邊界，避免“人人有責卻人人無責”的推諉現(xiàn)象。

賦能必強“本領(lǐng)”。減負不是減責任，要讓干部能為善為。公興社區(qū)構(gòu)建“課堂培訓+實踐鍛煉+項目孵化”的賦能體系。課堂上，通過專題講座等形式，開展黨建引領(lǐng)、政策解讀、矛盾調(diào)處等專業(yè)培訓。同時，組建志愿者隊伍，覆蓋醫(yī)療、水電、法律等專業(yè)領(lǐng)域，為干部開展工作提供專業(yè)支撐。激發(fā)機關(guān)和村組干部從“被動應(yīng)付”變?yōu)椤爸鲃幼鳛椤?，面對信訪矛盾能精準調(diào)處，服務(wù)企業(yè)能精準對接，推動發(fā)展能精準施策。

實干方顯“擔當”。減負賦能的最終成效，要體現(xiàn)在為民辦實事的成果上。公興社區(qū)將干部實干與鄉(xiāng)村振興，民生改善，企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，納入招商引資、項目建設(shè)、矛盾化解等實干賽道。在企業(yè)服務(wù)上，推行班子成員掛鉤企業(yè)制度，每月開展“企業(yè)大走訪”，為企業(yè)提供全程幫辦代辦服務(wù)，盤活多宗閑置廠房土地；在民生服務(wù)上，實行信訪“小事不出組、大事不出村”機制，打造陽光運動角，讓群眾幸福感持續(xù)提升。

下一步，公興社區(qū)持續(xù)健全長效機制，讓減負賦能常態(tài)化、制度化，引導機關(guān)和村組干部以更飽滿的熱情、更務(wù)實的舉措，在鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場、服務(wù)群眾的第一線擔當作為，為基層治理現(xiàn)代化建設(shè)注入新的動力，