5月19日至23日，第八屆徐工國際客戶節(jié)在徐州舉辦，來自全球100多個國家和地區(qū)的2500余名客商齊聚徐州。活動期間簽約訂單突破10億美元，刷新歷屆紀錄，超2500名客商覆蓋全球100多個國家和地區(qū)，規(guī)模為歷屆之最。

　　從“走出去”到“走進去”：徐工的國際化量級躍遷

　　八屆客戶節(jié)的數(shù)據(jù)勾勒出一條清晰的成長曲線。2019年首屆客戶節(jié)，僅有22個國家和地區(qū)的300余名客商參與；第七屆簽約近8億美元；至本屆超2500名客商、訂單突破10億美元。八年數(shù)十億美元訂單的累積，不僅拉動徐州裝備制造出口增長，更折射出徐工從“產品出口”到“品牌出?！钡膽?zhàn)略進階。開幕式上，徐工集團、徐工機械董事長楊東升明確表示，徐工正從設備制造商向解決方案服務商全面轉型，力爭在海外再造一個千億新徐工。這一目標正在被業(yè)績數(shù)據(jù)逐步驗證：2025年徐工機械海外收入占比首次達48.2%，今年1—4月這一比例已接近50%，到2030年目標提升至60%，海外市場正從“增量補充”轉變?yōu)椤霸鲩L主力”。

　　從單一產品出海到成套解決方案輸出，本屆客戶節(jié)釋放的轉型信號更為明確。70臺高端裝備分列八隊，覆蓋智慧土方、綠色能源、智慧道路、智慧物流、市政環(huán)衛(wèi)、智慧礦山、應急救援、智慧農業(yè)八大應用場景。本屆簽約覆蓋起重、礦山、新能源等全品類，其中綠色智能裝備訂單占比大幅提升。與此同時，客戶節(jié)首次增設工程與礦山行業(yè)發(fā)展論壇，十大分會場針對礦山、土方、道路、吊裝、應急救援等不同細分場景，累計投入近500臺設備呈現(xiàn)定制化解決方案。后市場專區(qū)圍繞服務、備件、二手機、經營租賃、金融五大維度提供全生命周期保障，進一步延展了徐工在產業(yè)鏈上的服務深度。

　　XCMG CONNECT：從賣設備到賣生態(tài)的起跳點

　　本屆客戶節(jié)最具戰(zhàn)略意義的事件，是全球首發(fā)的智慧服務生態(tài)平臺——XCMG CONNECT。該平臺打通設備、客戶、備件與全球網絡，從線下到云端，從單機到全域，構建起全產業(yè)鏈、全價值鏈的智慧服務閉環(huán)。這并非一次簡單的軟件升級，而是徐工商業(yè)模式重構的底層支撐——當設備能夠實時互聯(lián)、數(shù)據(jù)能夠流轉分析、服務能夠主動觸達用戶，工程機械產業(yè)的價值鏈便從“交易型”轉向“訂閱型”。未來的市場競爭，不僅是產品性能的比拼，更是服務生態(tài)與數(shù)據(jù)能力的較量。

　　工程機械行業(yè)正經歷周期性拐點。全球挖機市場在經歷約四年的下行周期后進入復蘇通道，歐美品牌影響力邊際弱化，中國高性價比電動化裝備滲透加速。一季度中國工程機械主機出口額同比增長26.4%，海外市場景氣度延續(xù)。而徐工正處在這輪結構性機遇的核心位置：2025年新能源產品營收達133億元，同比增長23.6%；一季度徐州市工程機械產業(yè)集群規(guī)模達592億元，同比增長26.9%。這些數(shù)據(jù)共同指向一個趨勢——在綠色化與智能化雙重驅動下，中國工程機械品牌正在從價格優(yōu)勢向技術優(yōu)勢和品牌溢價全面升級。

　　2026年4月，KHL發(fā)布的全球工程機械制造商50強榜單中，徐工位列全球第三、中國第一，是唯一躋身行業(yè)前五強的中國企業(yè)。從2019年首屆客戶節(jié)的“走出去”，到本屆的“走進去”，徐工用八年時間將一場年度活動打磨成觀察中國工程機械全球競爭力的樣本。當2500名客商放下最后一份簽約文件、從徐州返回各自的工地和市場時，他們帶回的不只是徐工的設備，更是對“中國智造”服務全球基建能力的一次重新審視。