助餐點開到“家門口”，掃碼閱讀送到“指尖上”……在句容市崇明街道，一件件看似不起眼的“關(guān)鍵小事”，正悄然改變著老百姓的日常生活。今年初，老舊電梯更新項目正式啟動，轄區(qū)內(nèi)一批使用超過15年的老舊電梯將陸續(xù)換新，困擾居民多年的“上上下下”難題迎來破解。與此同時，道路環(huán)境提升、生活污水收集全處理、防汛排澇等一批2026年度民生實事項目正加速落地?？诖珗@、小哥驛站、老舊小區(qū)改造、商居共融……崇明街道正以一件件“關(guān)鍵小事”托起群眾的“暖心大事”。
陣地前移，讓商圈更有溫度
“休息一會兒，中午高峰才能多跑幾單。”6月10日上午10時30分，28歲的外賣騎手李嬌立正靠著椅背悠閑地刷著手機。話音剛落，37歲的王龍揣著大茶杯匆匆進來，裝滿水后又風風火火地消失在車流中。一旁，幾名小哥正在鐵塔換電柜前熟練地更換電池。這處85平方米的空間，正是崇明街道紅旗社區(qū)“小哥驛站”的日常一幕，也是崇明街道以黨建引領(lǐng)基層治理的生動縮影。
近年來，崇明街道打破傳統(tǒng)行政邊界，將黨建陣地從辦公樓“搬”到商圈核心，服務(wù)對象從轄區(qū)居民延伸至新就業(yè)群體。這一創(chuàng)新模式，如今已在街道多個社區(qū)落地生根。針對開放式驛站設(shè)施易損等共性問題，今年，街道將“小哥驛站”升級列為民生實事項目，統(tǒng)一指導各社區(qū)推進硬件改造與軟件提升：增設(shè)人臉識別門禁與加密監(jiān)控，添置微波爐、冰箱等設(shè)備，引入掃碼讀書功能，動態(tài)配備防寒防暑物資。“預(yù)計6月底，全新的社區(qū)驛站將與大家見面，實現(xiàn)從‘有形覆蓋’向‘有效服務(wù)’的深度轉(zhuǎn)變。”紅旗社區(qū)黨總支書記趙能潔介紹。截至目前，該驛站今年已累計服務(wù)近2萬人次。
由一個社區(qū)試點到街道全面鋪開，崇明街道正系統(tǒng)推進黨建引領(lǐng)基層治理。街道層面統(tǒng)一謀劃，各社區(qū)因地制宜，通過盤活閑置空間、共建共享資源，先后打造了一批各具特色的黨群服務(wù)陣地。每月開展科普、政策宣講等活動已成常態(tài)。小哥驛站、紅色物業(yè)、商圈黨建、網(wǎng)格治理，崇明街道正把黨組織的觸角延伸到城市的每一個細胞，讓基層治理更有力度、更有溫度。
服務(wù)前移，讓民生更有厚度
基層治理的成效，最終要落腳到為民服務(wù)的溫度上。在崇明街道，服務(wù)的觸角不僅延伸向奔跑的小哥，更溫暖著轄區(qū)里的每一位老人與孩子。
就在同一天上午，葛仙湖社區(qū)內(nèi)熱鬧非凡。為老人修甲、磨刀、量血壓、清潔手機等便民服務(wù)一應(yīng)俱全。社區(qū)聯(lián)動有關(guān)部門，將每月10日的“益鄰幸福集”打造成鄰里互助的暖心平臺。“專業(yè)師傅免費理發(fā)，學生志愿者陪我聊天，心里特別暖。”幸福里養(yǎng)老中心的左大爺對此贊不絕口。
在梅花社區(qū)，“家門口”的便民服務(wù)同樣每周準時上線。社區(qū)黨委深耕“黨建+志愿”品牌，探索“社區(qū)合伙人”治理模式，將每周五定為微光合伙人集中服務(wù)日，準時走進轄區(qū)內(nèi)各個小區(qū)，把便民服務(wù)送到居民“家門口”，提供盲人推拿、聽力口腔篩查、血壓血氧測量、惠民政策宣傳……愛心商家、在職黨員、江蘇農(nóng)林學院、熱心居民紛紛加入便民服務(wù)“朋友圈”。自2025年6月正式啟動以來，該項服務(wù)已累計開展21場，惠及社區(qū)居民800人次。
聚焦“一老一小一新”，崇明街道交出了一份厚實的民生答卷。去年以來，街道完成4個老舊小區(qū)改造，涉及35棟居民樓，整治積水點4處，新增智慧小屋5座、垃圾投放點32個。在養(yǎng)老服務(wù)方面，升級5個助餐點，服務(wù)超1.1萬人次；在兒童關(guān)愛方面，建成3間“夢想小屋”；在新就業(yè)群體方面，除升級“小哥驛站”外，還發(fā)展暖“新”商家35個，惠及近千人次。
重心前移，讓發(fā)展更有力度
民生改善的底氣，源于經(jīng)濟發(fā)展的活力。崇明街道在做好治理與服務(wù)的同時，始終緊扣“發(fā)展第一要務(wù)”，盤活區(qū)域資源，拓展發(fā)展新空間。
立足葛仙湖公園“城市客廳”定位，街道深化商文旅體融合。去年，僅葛仙湖夜游項目就吸引客流超10萬人次，成為句容夜間經(jīng)濟的亮麗名片。以此為契機，街道順勢打造“崇享惠”“鎮(zhèn)超”第二主場等消費新場景，帶動周邊消費近500萬元，實現(xiàn)了人氣與商氣的“雙向奔赴”。
在資源盤活與招商引資方面，街道同樣動作頻頻。成立經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)辦公室，組建招商專班，全年推介閑置地塊42.66畝，新增“四上”單位8家，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進。更為創(chuàng)新的是，街道推行“睦鄰合伙人”模式，盤活社區(qū)黨群服務(wù)中心存量空間500平方米，吸引市場主體、社會組織等多方參與公共服務(wù)運營，探索出一條“公益+市場”的可持續(xù)發(fā)展路徑。
站在“十五五”開局的關(guān)鍵節(jié)點，崇明街道有關(guān)負責人表示，街道正積極謀劃“一個基本盤、兩大核心圈、三型好社區(qū)”的新藍圖，緊扣“安民惠民”這一落腳點，通過打造“商貿(mào)社區(qū)”“友好社區(qū)”和“未來社區(qū)”，推動“商社共生、人城相融”，讓老城區(qū)不僅煥發(fā)新顏，更升騰起溫暖人心的“煙火氣”，真正把發(fā)展成果轉(zhuǎn)化為群眾看得見、摸得著、感受得到的民生實績。（記者 朱浩 通訊員 黃青青）
