窗外春意漸濃，屋內(nèi)氣氛熱烈。3月27日下午，在縣委黨校的一間會議室里，一場關(guān)于“硅”與“數(shù)”的對話悄然展開。全縣57家硅材料企業(yè)的負(fù)責(zé)人齊聚一堂，他們的眼神里，有對未來的憧憬，也有對變革的審慎。

這一天，東?？h中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點工作正式按下“啟動鍵”。

提起東海，人們首先想到的是水晶之都、硅材料之鄉(xiāng)。這里蘊藏著豐富的石英資源，硅材料產(chǎn)業(yè)是東海最厚實的“家底”。然而，當(dāng)粗放式的資源紅利逐漸見頂，如何讓這捧“砂”在數(shù)字時代煥發(fā)新生？

“入選全省首批試點，是對我們過去的肯定，更是逼我們走向未來的號角?！备笨h長劉靜在動員講話中的一席話，點破了這場會議的深意——東海硅產(chǎn)業(yè)，必須從“資源驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動”。

這場會議沒有只談大道理。它更像是一次“看病問診”前的動員會。對于在場的57家企業(yè)來說，“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”不再是掛在墻上的標(biāo)語，而是關(guān)乎訂單交付、成本控制、庫存周轉(zhuǎn)的“柴米油鹽”。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中小企業(yè)往往面臨三道坎：“不敢轉(zhuǎn)”怕失敗、“不會轉(zhuǎn)”缺方法、“沒錢轉(zhuǎn)”成本高。

為了打消這些顧慮，會議請來了“最強(qiáng)外腦”。賽昇研究院的專家把省廳的獎補(bǔ)資金方案掰開揉碎，講得明明白白；聯(lián)通（江蘇）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司帶來了“鄰居家”的成功故事，用實實在在的案例告訴老板們：轉(zhuǎn)型不是搞花架子，是真能省下真金白銀。

最讓在場企業(yè)家眼前一亮的，是西安交通大學(xué)張航教授帶來的“工業(yè)企業(yè)大模型私域化部署”。當(dāng)大模型不再是概念，而是可以私有化部署、為企業(yè)量身定制的“數(shù)字大腦”時，不少企業(yè)負(fù)責(zé)人在筆記本上記下了重點。

“以前覺得AI很遙遠(yuǎn)，今天聽下來，感覺明天就能用起來。”一位參會的石英制品企業(yè)負(fù)責(zé)人感慨道。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，最怕“水土不服”。東?？h工信局在部署下一步工作時，提出的路徑非常接地氣：診斷—改造—驗收—推廣。

這八個字背后，是一套精準(zhǔn)的“微創(chuàng)手術(shù)”方案。對于中小企業(yè)而言，不需要動輒千萬的“大拆大建”，而是需要“小快輕準(zhǔn)靈”的解決方案。

“我們要讓企業(yè)感受到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是孤立無援的孤軍奮戰(zhàn)，而是政府、專家、服務(wù)商陪著你一起走?！笨h工信局主要負(fù)責(zé)人的這句話，為整場會議定下了溫暖的基調(diào)。

東海的硅材料產(chǎn)業(yè)，曾經(jīng)靠著一把鏟子、一座爐子起家。如今，當(dāng)5G專網(wǎng)、工業(yè)大模型等詞匯與石英砂、坩堝、硅微粉碰撞在一起，一場深刻的產(chǎn)業(yè)變革正在醞釀。

啟動會只是起點。接下來，這57家企業(yè)將作為“先遣隊”，踏上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征程。他們的探索，不僅關(guān)乎自身能否在激烈的市場競爭中突圍，更關(guān)乎整個東海硅材料產(chǎn)業(yè)集群的未來形態(tài)。