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連云港

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開發(fā)區(qū):以“六化”之筆 繪就?;踩聢D景

為深入貫徹省、市安全生產“六化”建設部署要求,市開發(fā)區(qū)應急管理局系統謀劃、扎實推進,以系統化、精細化推進各項任務落地,有力提升了全區(qū)?;奉I域安全管理水平和風險防控能力。

網格筑基 聯盟互助強監(jiān)管

連云港開發(fā)區(qū)作為醫(yī)藥產業(yè)集聚區(qū),集聚了恒瑞醫(yī)藥、豪森藥業(yè)、康緣藥業(yè)等一批龍頭企業(yè),形成了特色鮮明的產業(yè)集群。區(qū)內現有化工醫(yī)藥企業(yè)27家,分布集中、風險點多,如何在有限監(jiān)管力量下落實安全生產“六化”建設要求,成為保障產業(yè)安全的關鍵課題。

市開發(fā)區(qū)應急局將“六化”建設作為提升治理能力的核心抓手,精準分解梳理出?;菲髽I(yè)“六化”建設“應知應做”清單55條,層層壓實責任、強化督導指導,推動企業(yè)加快建設步伐,織密安全生產防護網。

“我們立足企業(yè)集聚特點,以網格劃片織密監(jiān)管網,同時激活聯盟互助動能,破解‘單打獨斗’監(jiān)管難題。”市開發(fā)區(qū)應急管理局負責人介紹道。為提升監(jiān)管效能,該局將27家化工醫(yī)藥企業(yè)按照“安全監(jiān)管人員+安全專家+企業(yè)安全員”方式,劃分為3層4個網格,根據企業(yè)的風險等級和數量,動態(tài)調整監(jiān)管力量和檢查頻次,構建“區(qū)內有網、網中有格、格中定人、人負其責”的模式,壓實日常檢查、風險辨識、線索上報全鏈條責任。

針對醫(yī)藥企業(yè)技術密集、需求相近的特點,市開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮醫(yī)藥企業(yè)安全生產互助聯盟橋梁作用,組織重點企業(yè)常態(tài)化開展專題沙龍、技能培訓、互幫互查活動,推動企業(yè)間經驗共享、隱患互糾。同時,組建45人的區(qū)級安全專家?guī)?,邀請行業(yè)專家深入企業(yè)開展精準指導,破解復雜監(jiān)管難題。

“聯盟組織的互查活動很有針對性,專家還幫我們排查出防靜電管理的隱患,這種‘抱團取暖’的方式讓安全管理更有底氣?!币患裔t(yī)藥企業(yè)安全負責人表示。截至目前,通過網格監(jiān)管與聯盟互助聯動,累計排查整改各類安全隱患500余條,推動行業(yè)安全水平整體提升。

數字賦能 全員共治筑防線

數字化轉型是破解?;繁O(jiān)管“看不見、管不全、響應慢”難題的關鍵路徑。連云港開發(fā)區(qū)內8家涉及高危工藝的原料藥企業(yè),生產流程復雜、特殊作業(yè)頻繁,傳統人工監(jiān)管模式難以滿足實時防控需求。

為筑牢智慧安全防線,區(qū)應急局以“數字筑基、全員聯動”為抓手,推動企業(yè)全面建成“五位一體”信息化系統,落實雙重預防機制數字化應用、特殊作業(yè)電子審批常態(tài)化運行,讓監(jiān)管從“線下巡查”向“線上線下聯動”轉變。針對自貿區(qū)油氣大宗貿易新業(yè)態(tài),創(chuàng)新搭建?;方洜I智慧服務監(jiān)管系統,建立“黃橙紅”三色預警與4級差異化監(jiān)管模式,實現風險精準防控。

在強化科技賦能的同時,開發(fā)區(qū)積極激活企業(yè)內生動力,推動27家?;髽I(yè)全覆蓋建立內部隱患報告獎勵機制,鼓勵員工主動排查身邊隱患。前不久,豪森藥業(yè)一名一線員工在巡檢中發(fā)現管道輕微泄漏隱患并上報,企業(yè)核實后立即給予獎勵,及時避免了風險擴大。“獎勵機制讓我們覺得安全不僅是責任,也是每個人的‘份內事’,大家參與安全管理的積極性更高了?!痹搯T工說道。

目前,智慧監(jiān)管系統已依法注銷200余家不合規(guī)企業(yè)許可,核查“打非治違”線索66條,查實12條違法線索、罰沒38萬余元;企業(yè)隱患報告獎勵機制累計發(fā)放獎金超14萬元,激勵員工上報整改隱患3800余條,構建起“科技監(jiān)管+全員共治”的良好格局。

以案為鑒 實體強基守平安

?;钒踩芾?,既要防患于未然,更要以史為鑒、警鐘長鳴。開發(fā)區(qū)化工醫(yī)藥企業(yè)集中、涉及?;菲贩N多、生產過程不連續(xù),日常管理容不得絲毫松懈,如何強化全員安全意識、夯實實體管理基礎,成為長效防控的重要課題。

“我們堅持把案例警示作為安全管理的重要抓手,同時強化人員隊伍建設,讓安全根基扎得更牢?!遍_發(fā)區(qū)應急局負責人表示。依托互助聯盟,開發(fā)區(qū)精心編制《2010—2026年典型?;菲髽I(yè)事故案例》手冊,收錄百余起典型事故案例,分發(fā)至各企業(yè)供全員學習,督促企業(yè)全面開展事故類比排查,搜集事故警示片,常態(tài)化開展警示教育與事故復盤分析,從過往教訓中補齊短板。

在此基礎上,開發(fā)區(qū)嚴格落實人員保障要求,督促企業(yè)按標準配足配強安全管理人員,目前全區(qū)化工醫(yī)藥企業(yè)配備專職安全員298人,新增班組兼職安全員448人,其中恒瑞醫(yī)藥、潤眾制藥等藥企增配兼職安全員超100人。通過開展專題培訓、配發(fā)統一標識、明確“一清、二查、三到位”崗位職責,全面提升安全管理人員專業(yè)能力,夯實現場安全管理“最后一公里”。

下一步,市開發(fā)區(qū)將持續(xù)深化安全生產“六化”建設,逐步構建起政府監(jiān)管有力、企業(yè)責任落實、社會參與有序、技術支撐堅實的危化品安全治理新格局,以高水平安全保障?;奉I域高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

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