3月29日7時(shí)30分，清脆的發(fā)令槍響劃破薄霧晨光。1.2萬名跑友并肩啟程，步履鏗鏘踏響沃土。
1.2萬名跑友中，近八成來自市外。賽事結(jié)束后，眾多跑友并未即刻返程，紛紛走進(jìn)宿遷特色景區(qū)、繁華商圈與秀美鄉(xiāng)村，沉浸式開啟一場愜意悠然的春日之旅。
今年“遷馬”亮點(diǎn)鮮明，純單人參賽占比明顯下降，全家組團(tuán)、親子同行已然成為新風(fēng)尚。數(shù)據(jù)印證賽事熱度：賽事期間，到訪宿遷的外地游客超12.69萬人次，規(guī)模是參賽人數(shù)的十倍有余。
更深層次的突破，體現(xiàn)在客源輻射范圍的持續(xù)拓寬上。本屆“遷馬”首次實(shí)現(xiàn)省外到訪客流反超省內(nèi)，黑龍江、湖北、浙江等地的跑友攜家人奔赴宿遷，徹底打破了以往以省內(nèi)為主的傳統(tǒng)客源圈層。
“往年參賽的多是省內(nèi)跑友，如今賽道南北口音交融，就連云南的跑友也專程飛來，只為奔赴這條‘最美賽道’?！边B續(xù)三年參與賽事保障的志愿者李敏說。
“去年獨(dú)自來參賽，今年特地帶上父母孩子一同前來?！焙迸苡褟埖[說，賽后全家計(jì)劃在宿遷停留三天，暢游洪澤湖、漫步三臺(tái)山，賞梨花盛景、品本土湖鮮，將一場奔跑之旅化作全家出游的暖心旅程。
當(dāng)“一人參賽”升級(jí)為“全家暢游”，“遷馬”已形成覆蓋吃、住、行、游、購、娛全鏈條的家庭消費(fèi)熱潮。全城酒店入住率持續(xù)走高，特色餐飲客流爆滿，文創(chuàng)好物、本土特產(chǎn)廣受青睞——每一位隨行親友，都為宿遷文旅消費(fèi)增長注入源源不斷的鮮活動(dòng)能。
依托省智慧文旅平臺(tái)監(jiān)測數(shù)據(jù)，3月26日至29日，宿遷異地銀聯(lián)消費(fèi)總額達(dá)2.2億元，同比增長45.51%，環(huán)比提升29%；其中文旅消費(fèi)貢獻(xiàn)占比35.41%，超三成異地消費(fèi)精準(zhǔn)流向文旅產(chǎn)業(yè)。
這一消費(fèi)結(jié)構(gòu)，折射出“遷馬”經(jīng)濟(jì)的深度與廣度。
從消費(fèi)時(shí)間看，2.2億元的異地消費(fèi)分布在賽前、賽中、賽后全周期。跑者和游客不再是“當(dāng)天來、當(dāng)天走”，而是選擇提前抵達(dá)、延遲返程，形成了“多日經(jīng)濟(jì)”的消費(fèi)格局。
從消費(fèi)空間看，消費(fèi)半徑從賽場周邊向全域擴(kuò)散，從城市核心區(qū)向縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，一場賽事激活的已不僅僅是賽道沿線的商業(yè)，而是整座城市的經(jīng)濟(jì)脈搏。
更值得關(guān)注的是文旅消費(fèi)的“縱深激活”。賽事期間，全市景區(qū)總消費(fèi)達(dá)1.31億元，環(huán)比增長32.2%。鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村總消費(fèi)3667萬元，環(huán)比增長25.28%。
這意味著，“遷馬”的消費(fèi)拉動(dòng)效應(yīng)，不僅停留在項(xiàng)王故里、駱馬湖、三臺(tái)山國家森林公園等傳統(tǒng)景區(qū)，更深入宿遷的鄉(xiāng)村腹地。一批鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)、特色民宿、農(nóng)家樂迎來“意外之喜”，讓“賽事流量”真正變成了“全域增量”。
宿豫區(qū)杉荷園景區(qū)的一家民宿負(fù)責(zé)人告訴記者，賽事期間12間客房全部滿房，還有不少游客因?yàn)闆]訂到房間，特意來吃頓農(nóng)家菜再走。僅3月28日當(dāng)天，民宿就接待了30多桌客人，大多是“遷馬”跑友，土特產(chǎn)柜臺(tái)的荷葉茶、藕粉銷售額也突破2萬元，較平時(shí)增長了5倍。
“以前馬拉松經(jīng)濟(jì)主要看住宿、餐飲，現(xiàn)在我們把目光投向了更廣的領(lǐng)域?！笔形穆镁窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，今年“遷馬”期間，不僅景區(qū)客流大幅攀升，一些原本小眾的鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)也迎來了大批游客，這說明一場成功的馬拉松賽事，可以成為撬動(dòng)全域旅游的支點(diǎn)。
宿遷的破圈之路，揭示出一個(gè)樸素而深刻的道理，城市要想借賽事實(shí)現(xiàn)從“一時(shí)爆紅”到“長久長紅”的跨越，關(guān)鍵不在“辦賽”本身，而在賽后的“轉(zhuǎn)化”與“扎根”。
今年“遷馬”，宿遷將“細(xì)節(jié)控”延續(xù)并升級(jí)。從“音樂賽道”的文化浸潤，到霸王宴和宿貨優(yōu)品市集的一站式消費(fèi)；從390余輛接駁車實(shí)現(xiàn)“酒店—起點(diǎn)—景區(qū)”無縫銜接，到2800余名志愿者提供全流程引導(dǎo)……每一個(gè)細(xì)節(jié)都在向跑者和游客傳遞一個(gè)信號(hào)：宿遷歡迎你，更希望你留下來。
這種“留量”思維，正是經(jīng)濟(jì)學(xué)中“乘數(shù)效應(yīng)”的生動(dòng)注腳。一個(gè)人帶動(dòng)一家人，一次消費(fèi)帶動(dòng)多次消費(fèi)，一場賽事帶動(dòng)一座城。當(dāng)跑者和游客因?yàn)橐粓鲑愂抡J(rèn)識(shí)宿遷、喜歡宿遷，他們就會(huì)成為這座城市的“回頭客”，甚至成為宿遷的“代言人”。
在帶動(dòng)更多跑友、游客消費(fèi)的同時(shí)，宿遷也在以“雙向奔赴”的姿態(tài)回應(yīng)這份熱情，推出了一系列靈活多樣的促消費(fèi)活動(dòng)?！斑w馬”期間，全市58家餐飲企業(yè)集結(jié)推出“跟著‘遷馬’品美食”專屬優(yōu)惠活動(dòng)，多家特色酒店針對(duì)參賽選手推出專屬住宿福利，各景區(qū)推出“跑者專屬”體驗(yàn)項(xiàng)目，將賽事元素與景區(qū)特色相結(jié)合……
這些舉措的效果立竿見影。數(shù)據(jù)顯示，賽事期間，市區(qū)寶龍城市廣場、吾悅廣場、中央商場等大型商業(yè)綜合體及大潤發(fā)超市、蘇寧電器等企業(yè)推出特色主題活動(dòng)數(shù)十場，銷售額突破2000萬元，實(shí)現(xiàn)倍數(shù)增長。
一場馬拉松在為城市經(jīng)濟(jì)帶來增量的同時(shí)，也為企業(yè)商家?guī)砹素S厚的商機(jī)。
此次“遷馬”的贊助商中，有許多本土企業(yè)。洋河股份、中農(nóng)科、蘇北糧油等企業(yè)，都引起了跑友的廣泛關(guān)注。
記者留意到，在短視頻平臺(tái)上，不少網(wǎng)友曬出視頻說，參賽包手提袋壞了——不是質(zhì)量不好，而是東西太多?！皝喛宋鳌狈阎ⅰ绊?xiàng)飛鴨”鴨貨等物資廣受好評(píng)。
其實(shí)，跑者自帶流量。截至3月30日，僅抖音一個(gè)平臺(tái)，“#宿遷馬拉松”話題播放量已超過1.5億次。
可以說，一場馬拉松為宿遷帶來了海量流量。市新聞傳媒中心充分發(fā)揮全媒體傳播優(yōu)勢，圍繞2026京東宿遷馬拉松開設(shè)系列報(bào)道、專欄共計(jì)18個(gè)，全平臺(tái)累計(jì)發(fā)稿超1300篇，全媒體平臺(tái)累計(jì)閱讀量突破1.5億次；新華社、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、南京廣電、無錫日?qǐng)?bào)社等25個(gè)平臺(tái)同步直播，線上累計(jì)觀看量超1500萬人次，實(shí)現(xiàn)傳播層級(jí)的躍升；海外傳播覆蓋人次超3億，極大地提升了宿遷的知名度、美譽(yù)度和影響力。
流量變留量，關(guān)鍵在于完成從“瞬時(shí)關(guān)注”到“長期連接”的跨越。宿遷的探索告訴我們，一場馬拉松能否為城市留下持久的價(jià)值，取決于能否將賽事流量導(dǎo)入可沉淀的城市體驗(yàn)之中。
當(dāng)跑者踏上42.195公里的賽道，他們看到的不僅是沿途的風(fēng)景，更是這座城市精心打磨的產(chǎn)品。
這種以“用戶視角”構(gòu)建的服務(wù)體系，讓跑者和游客感受到的不僅是便利，更是一座城市的溫度。當(dāng)他們?cè)谏缃幻襟w上曬出參賽包里塞滿的宿遷特產(chǎn)，當(dāng)“一人跑馬”變成“全家旅游”的固定選項(xiàng)，當(dāng)“遷馬”成為他們每年春天的一份期待，一次性的“流量”便沉淀為可持續(xù)的“留量”。
這或許就是“遷馬”經(jīng)濟(jì)賬本里最動(dòng)人的算式：一場賽事帶來的，從來不只是賬面上的2.2億元，而是這座城市與無數(shù)遠(yuǎn)方來客之間一次次美好的相遇、一場場真誠的奔赴。當(dāng)跑者沖過終點(diǎn)線的那一刻，宿遷的“乘數(shù)效應(yīng)”才剛剛開始。（記者 劉海）
