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國(guó)內(nèi)

首頁(yè)>國(guó)內(nèi)>權(quán)威發(fā)布

懸空寺的“技術(shù)高墻”:黃牛沒攔住,游客先撞墻

  今年5月初,央視曝光山西懸空寺黃牛票泛濫——原價(jià)100元的登臨票被炒至200到230元,有記者加價(jià)240元順利通過檢票,正規(guī)渠道卻“一票難求”。一個(gè)月后,景區(qū)火速推出一道人臉識(shí)別“技術(shù)高墻”,試圖將黃牛擋在門外。然而新規(guī)試運(yùn)行尚未滿月,便因要求同行者全員在線刷臉、60歲以上老人只能搶150張免費(fèi)票等條款,激起新一輪游客不滿。景區(qū)回應(yīng)稱將優(yōu)化開票時(shí)間,特殊情況可線下協(xié)調(diào)。但普通人的追問并未平息:這道墻防住的到底是黃牛,還是本該被善待的游客?

  凌晨五點(diǎn)的板凳與十點(diǎn)鐘的售罄

  2026年5月4日,央視新聞的鏡頭對(duì)準(zhǔn)了山西恒山深處的懸空寺。

  這座始建于北魏、距今已有1500余年歷史的純木質(zhì)懸挑結(jié)構(gòu)古建筑,是國(guó)家4A級(jí)景區(qū)。為保護(hù)文物,從2026年4月1日起,景區(qū)采取了限流措施,每日登臨票由原來(lái)的3275張縮減至2475張,并明確未來(lái)將逐年減量供給?!拔逡弧逼陂g游客激增,供需矛盾迅速被黃牛嗅到。

  恒山游客中心,凌晨5點(diǎn)多售票窗口前就排起了長(zhǎng)隊(duì),游客搬著小板凳等待。早上6點(diǎn)30分開始售票,10個(gè)窗口從放票到售罄,只用了不到10分鐘。一位凌晨5點(diǎn)就來(lái)排隊(duì)的游客說:“一下就沒了?!?/p>

  與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上卻是另一番景象。懸空寺官方購(gòu)票頁(yè)面顯示7日內(nèi)票已售罄,但多個(gè)社交平臺(tái)上,大量賬號(hào)發(fā)布著“代買”服務(wù)——原本100元的登臨票,被翻倍收取200到230元。央視記者隨機(jī)選擇了一家代買商家,支付440元購(gòu)買了兩張5月6日的登臨票,拿著預(yù)約信息到景區(qū)驗(yàn)票窗口,確能通過景區(qū)檢票系統(tǒng)查驗(yàn)。記者現(xiàn)場(chǎng)退票后,票款原路退回給代買商家,商家把票面價(jià)200元退給了記者,但多收的240元拒絕退款。正規(guī)渠道“一票難求”,黃牛渠道“暢通無(wú)阻”——這道裂縫,刺痛了每一個(gè)普通游客。

  5月5日,當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門回應(yīng)稱將加大對(duì)違規(guī)行為的打擊力度。景區(qū)管理方統(tǒng)計(jì)顯示,五一期間截至4日已攔截240多個(gè)違規(guī)賬號(hào);公安機(jī)關(guān)查辦違規(guī)代買票案件3起,行政處罰5人,現(xiàn)場(chǎng)抓獲黑車攬客人員3人。

  但一個(gè)月后,景區(qū)祭出的“殺手锏”,卻讓事情走向了另一個(gè)方向。

  刷臉的門檻,擋住了誰(shuí)

  6月2日起,懸空寺登臨票線上購(gòu)票正式啟用人臉識(shí)別認(rèn)證核驗(yàn)功能。

  規(guī)則寫得很清楚:使用同一手機(jī)下單的同行人員,需依次完成人臉識(shí)別認(rèn)證并提交,全員核驗(yàn)通過方可排隊(duì)下單購(gòu)票。景區(qū)建議所有同行人員到齊后再統(tǒng)一購(gòu)票,若人員無(wú)法齊聚,則需分開單獨(dú)下單。

  初衷無(wú)可指摘——用技術(shù)手段堵住黃牛,讓票落到真正想?yún)⒂^的人手里。

  但現(xiàn)實(shí)給了所有人一記響亮的耳光。

  有游客向媒體反映:“一個(gè)人搶三張根本來(lái)不及,三個(gè)人臉識(shí)別做完,票早已售罄;如果三個(gè)人分開各自購(gòu)票,又出現(xiàn)了只有一人搶票成功的情況,連續(xù)數(shù)日,至今不能成行?!鄙缃黄脚_(tái)上類似的抱怨鋪天蓋地——“全家連搶兩天,每次只有1人成功。”“每加一個(gè)人就要多一步人臉識(shí)別,速度自然比不上買一張票的。”“買兩人票,驗(yàn)證完都售罄了?!?/p>

  在門票“秒光”的分秒必爭(zhēng)中,每多一次人臉識(shí)別,都是對(duì)普通游客的降維打擊。而黃牛呢?他們?cè)缫延媚_本和代搶團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化操作,人臉識(shí)別對(duì)他們而言不過是多一道自動(dòng)化流程

  免費(fèi)票的善意,為何成了門檻

  更讓人難以理解的是60歲以上老人的規(guī)則。根據(jù)景區(qū)規(guī)定,每日登臨票2475張中,線上發(fā)售1200張,其中60周歲以上免費(fèi)票僅150張——更關(guān)鍵的是,60歲以上老人只能搶免費(fèi)票,無(wú)法購(gòu)買全價(jià)票

  購(gòu)票系統(tǒng)上有標(biāo)紅提示稱:“6周歲以下兒童及60周歲以上游客如需登臨,必須預(yù)約免費(fèi)票。”

  有游客計(jì)劃了大半個(gè)月,帶著一家老小從外地飛兩千公里去看懸空寺。機(jī)票訂了,酒店訂了,唯獨(dú)門票——連搶兩天,全家只有一個(gè)人成功。他說:“老人的票沒落實(shí),我們?nèi)魏我粋€(gè)人搶票成功都沒有意義??偛荒軆汕Ч镲w過去,才確定一家人能不能一起登臨吧?

  給老人免票本是惠民政策,但“強(qiáng)制只能搶免費(fèi)票”卻異化成了一道隱形的門檻。一位61歲的老人,身體硬朗,有錢有時(shí)間,想帶孫子去看看一千五百年前的木構(gòu)奇觀——結(jié)果被告知只能去搶那150張票,搶不到就別來(lái)了。這不是惠民,這是以善意的名義在設(shè)門檻。

  技術(shù)萬(wàn)能,為何屢戰(zhàn)屢敗

  懸空寺的困境并非孤例。放眼全國(guó),技術(shù)手段在景區(qū)治理中的“用力過猛”已屢見不鮮。

  相關(guān)管理辦法明確規(guī)定,應(yīng)用人臉識(shí)別技術(shù)處理人臉信息,應(yīng)當(dāng)具有特定的目的和充分的必要性,采取對(duì)個(gè)人權(quán)益影響最小的方式。當(dāng)技術(shù)從“可選工具”變成“唯一通道”,它就從服務(wù)者變成了枷鎖。

  更值得警惕的是,這種“技術(shù)萬(wàn)能”的思維正在成為一種慣性——遇到問題就加技術(shù),技術(shù)不夠就加更嚴(yán)的技術(shù),卻很少停下來(lái)問一句:這道墻防住了誰(shuí),又擋住了誰(shuí)?

  黃牛為何“殺不死”

  技術(shù)治理屢屢碰壁,根源在于黃牛早已不是“一個(gè)人、一臺(tái)電腦”的草臺(tái)班子。

  很多黃牛已經(jīng)不采取人海戰(zhàn)術(shù),而是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化搶票。有手機(jī)應(yīng)用能模擬真人操作,比人手快,還能不間斷搶票。更高級(jí)的還有通過技術(shù)手段繞過中間步驟、提前進(jìn)入支付頁(yè)面的方式?!包S牛實(shí)際上形成了產(chǎn)業(yè)鏈的形式——外掛軟件、‘搶手’團(tuán)隊(duì),同時(shí)控制上百臺(tái)手機(jī)去搶票,設(shè)備的供應(yīng)商、賬號(hào)的供應(yīng)商,分工明確、環(huán)環(huán)相扣?!?/p>

  當(dāng)黃牛實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)化”,景區(qū)單方面的技術(shù)升級(jí)就像用弓箭對(duì)抗坦克。 更關(guān)鍵的是,門票預(yù)約難的根源是周期性的供需失衡。懸空寺每日登臨票已從3275張縮減至2475張,今后還將逐年減量。只要這個(gè)差距存在,黃牛就有生存空間。技術(shù)或許能擋住一部分“技術(shù)黃牛”,但只要利潤(rùn)足夠豐厚,更先進(jìn)的技術(shù)和更隱蔽的手段就會(huì)迅速填補(bǔ)空白。

  這意味著,如果只盯著技術(shù)手段做文章,而不去觸碰供需矛盾、法律漏洞和產(chǎn)業(yè)鏈治理,任何防線最終都會(huì)被擊穿。

  出路在技術(shù)之外

  懸空寺事件之后,景區(qū)管理方回應(yīng)稱,將積極研究進(jìn)一步優(yōu)化的措施,如調(diào)整線上開票時(shí)間、研究取消老人免費(fèi)票購(gòu)票限制的可行性等。在日常運(yùn)行中,若家庭多數(shù)成員已購(gòu)票成功但個(gè)別游客未能搶到票,可與線下工作人員聯(lián)系,景區(qū)基本都會(huì)酌情處理。

  但這些“打補(bǔ)丁”式的回應(yīng),恐怕難以從根本上解決問題。將遠(yuǎn)道而來(lái)的游客的希望寄托于“酌情處理”,本身就不是一個(gè)可靠的制度安排。

  真正的出路,在技術(shù)之外。

  政策層面已釋放明確信號(hào)。 相關(guān)政策文件要求“優(yōu)化重點(diǎn)景區(qū)和文博場(chǎng)館等預(yù)約、售票管理,暢通線上線下預(yù)約、購(gòu)票渠道”,并“鼓勵(lì)文博場(chǎng)館、景區(qū)推行免預(yù)約”。這些政策指向一個(gè)方向:簡(jiǎn)化流程、降低門檻,而不是用更復(fù)雜的規(guī)則把游客擋在門外。

  治理黃牛也需要法律真正“長(zhǎng)牙齒”。 以往黃牛主要面臨行政處罰,違法成本過低。近年來(lái),已有多地以非法獲取計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)罪對(duì)利用搶票軟件牟利的黃牛追究刑責(zé)。以刑事犯罪定性黃牛行為,正在成為新的司法趨勢(shì)。但這還不夠——從線上引流到線下交易、從軟件開發(fā)到信息買賣,整個(gè)灰色產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要被納入法治視野。

  而最根本的,是讓優(yōu)質(zhì)文旅資源供給更加豐富。 游客愿意冒著隱私風(fēng)險(xiǎn)、不惜高價(jià)從黃牛手中購(gòu)票,恰恰說明公眾對(duì)優(yōu)質(zhì)文旅資源有著強(qiáng)烈而未被滿足的需求。優(yōu)化承載能力、提升服務(wù)質(zhì)量、豐富文旅供給,才是治本之策。當(dāng)懸空寺每天能從容接待更多游客,當(dāng)更多同樣有價(jià)值的文化遺產(chǎn)被開發(fā)和活化,黃牛的生存土壤自然會(huì)萎縮。

  一千五百年的等待,與一次次的“已售罄”

  懸空寺建在恒山的懸崖上,一千五百年來(lái)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次地震和風(fēng)雨,至今屹立不倒。它看過北魏的僧侶,看過唐朝的詩(shī)人,看過明清的香客。

  它大概怎么也沒想到,有朝一日會(huì)有一群人千里迢迢趕來(lái),連門都進(jìn)不去——不是因?yàn)辄S牛,而是因?yàn)槟莻€(gè)用來(lái)防黃牛的系統(tǒng)。

  技術(shù)是中性的,它可以成為公平的守護(hù)者,也可以成為新的門檻。 問題的關(guān)鍵不在于“用不用技術(shù)”,而在于“怎么用技術(shù)”——是在辦公室里看“黃牛票大幅減少”的報(bào)表數(shù)據(jù),還是蹲下來(lái)聽聽那些在手機(jī)前一遍遍刷臉、一次次看著“已售罄”跳出來(lái)的普通人的聲音?

  景區(qū)治理的終極目標(biāo),從來(lái)不是“防住誰(shuí)”,而是“服務(wù)好誰(shuí)”。當(dāng)一道墻擋住了該進(jìn)來(lái)的人,墻本身就成了問題。 技術(shù)應(yīng)該是一座橋,讓更多人到達(dá)他們想去的地方,而不該是一堵墻,把最需要抵達(dá)的人攔在門外。

  面對(duì)黃牛,我們需要更聰明的技術(shù)、更嚴(yán)厲的法律、更充分的供給。但所有這些努力,都不能忘記一個(gè)樸素的起點(diǎn)——每一個(gè)遠(yuǎn)道而來(lái)的游客,都值得被善待。一千五百年的懸空寺等得起,但那些請(qǐng)了假、買了票、帶著滿心期待奔赴而來(lái)的人,等不起一次次的“已售罄”。

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