2月6日，慶元縣隆宮鄉(xiāng)竹鄉(xiāng)公社內(nèi)，一場(chǎng)由技能團(tuán)隊(duì)策劃組織的新年文化活動(dòng)在這里精彩上演。

“過(guò)去這里是個(gè)破舊糧站，雜料堆積，現(xiàn)在已經(jīng)成了我們舉辦節(jié)慶活動(dòng)、文化交流的新場(chǎng)所，每年還能給村里帶來(lái)5萬(wàn)元的租金收入。”隆宮村村民王煒華說(shuō)。

這場(chǎng)“煥新”，正是該鄉(xiāng)鄉(xiāng)村文旅策劃運(yùn)營(yíng)團(tuán)以技能賦能鄉(xiāng)村發(fā)展的一個(gè)縮影。

隆宮鄉(xiāng)生態(tài)稟賦優(yōu)越，坐擁蓮湖國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū)這一金字招牌，然而長(zhǎng)期以來(lái)，村里不少優(yōu)質(zhì)資源處于沉睡狀態(tài)，文旅業(yè)態(tài)單一且同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，面臨“客來(lái)難留”的發(fā)展困境。

該團(tuán)隊(duì)以資源盤活為切入點(diǎn)，以技能賦能為突破口，推動(dòng)村莊開展一場(chǎng)由內(nèi)而外的轉(zhuǎn)型。

針對(duì)景區(qū)農(nóng)家樂(lè)、采摘游、兒童樂(lè)園“老三樣”業(yè)態(tài)重復(fù)單調(diào)、體驗(yàn)感不足的難點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)緊抓高校結(jié)對(duì)契機(jī)，跟隨走訪調(diào)研，了解景區(qū)布局規(guī)劃，學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念、軟件應(yīng)用操作等。結(jié)合景區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)資源稟賦，差異化制定文旅體項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)每個(gè)細(xì)節(jié)都推敲打磨，推動(dòng)網(wǎng)紅籃球場(chǎng)、田園競(jìng)技場(chǎng)、星空塔等7個(gè)高顏值精品項(xiàng)目相繼落地。

如何喚醒閑置、利用率不高的國(guó)有資產(chǎn)成為緊隨其后的難題。團(tuán)隊(duì)深入挖掘隆宮竹文化底蘊(yùn)，對(duì)占地300平方米的閑置用房進(jìn)行改造，規(guī)劃設(shè)置相關(guān)展區(qū)，自主設(shè)計(jì)制作“竹系”伴手禮，布置“隆宮竹編”和“毛邊紙”，多維融合展現(xiàn)竹文化溯源歷程，打造了集非遺、文創(chuàng)與研學(xué)功能于一體的“竹源之窗”文創(chuàng)空間，并積極對(duì)接周邊中小學(xué)校。2025年累計(jì)接待研學(xué)團(tuán)隊(duì)110批次，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品銷售超300萬(wàn)元。

業(yè)態(tài)豐富了，關(guān)鍵是如何留住人，帶動(dòng)消費(fèi)。“內(nèi)容豐富、體驗(yàn)感強(qiáng)、有爆款的活動(dòng)是吸引人氣的最好方法。”團(tuán)隊(duì)借助“浙BA”東風(fēng)，組織開展籃球賽，吸引周邊2萬(wàn)多名游客打卡，帶動(dòng)消費(fèi)20余萬(wàn)元。此外，團(tuán)隊(duì)還制定了“四季蓮湖”活動(dòng)方案，聯(lián)合舉辦垂釣比賽、足球邀請(qǐng)賽等，形成“吃、玩、購(gòu)、住”全產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)周邊農(nóng)家樂(lè)、民宿增收超500萬(wàn)元。

把“流量”變成“留量”，團(tuán)隊(duì)聯(lián)合景區(qū)運(yùn)營(yíng)方建立自媒體營(yíng)銷矩陣，打造系列主題IP，并針對(duì)不同受眾群體進(jìn)行分類營(yíng)銷，全網(wǎng)瀏覽點(diǎn)擊量超180萬(wàn)次。

“在網(wǎng)上被這里的自然風(fēng)景吸引，周末就帶娃過(guò)來(lái)了，打球、露營(yíng)、燒烤、觀星，孩子玩到不想走。”龍泉市民吳麗佳說(shuō)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年以來(lái)，蓮湖景區(qū)接待游客超20萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)11.5%，帶動(dòng)農(nóng)戶人均年增收3000余元。